2024年3月6日下午，怀化市产投集团党委副书记、总经理杨琛飞在开云网页版主持召开“带好头，做示范”完成一季度经营目标工作调度会议。集团财务管理部、经营管理部负责人，自来水开云网页版领导班子及各部门负责人参加会议。

会议指出，今年是实现“十四五”规划目标的关键一年，也是集团转型发展的关键之年，一季度是全年的风向标，实现一季度经济工作“开门红”，事关预期、事关信心、事关全局。自来水开云网页版上下必须以“起步就是冲刺、开局就是决战”的理念、“紧发条、鼓干劲、强措施”的行动、“只能进不能退的拼劲、只能紧不能松的韧劲、只能胜不能败的狠劲”，迅速投入到拼争一季度、夺取“开门红”的各项工作中来。

会议强调，聚焦方能聚力，必须紧盯重点求突破。一是要转变观念，突出效益和效率。转变理念，转变思路，大胆的干、大胆的创、大胆的冲，对标对表明确差距强调度，把调度措施细化到具体指标、具体项目、具体问题，着力推动经济平稳运行、指标持续走高；二是要狠抓增量挖潜，促进经济增长。以“鹤中一体化”为抓手，抓项目包装申报、抓高新区和经开区重点项目的供水管网建设、抓中方县城水厂、供水管网的改造、抓老旧小区的供水管网改造，全力以赴抓好工程进度，延长产业链；三是要降本增效，开源节流。突出精细化管理、网格化管理、信息化管理、规范化管理，降低电耗药耗，减少“跑冒滴漏”，降低漏损率；四是扛牢责任，确保优质供水。完善安全供水责任体系，将风险防控管理到位，将群众用水服务到位，确保供水保质保量；五是抓好党建引领，突出先锋模范作用。发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党建与生产紧密融合，围绕当前生产运营中存在的问题，企业发展中的难点、痛点和项目建设中的堵点，党员带头攻坚克难，啃硬骨头、打硬仗，以务实的精神想办法、解难题，以严实的作风抓落实、以一季度“开门红”带动“季季红”，实现“全年红”。（开云网页版：邹志霞）